• 原創新建浙江向日葵環保科技有限公司項目立項投資分析報告.doc

    2020-04-12 23:19:11

    原標題:新建浙江向日葵環保科技有限公司項目投資申請報告.doc

    1、業 有更多精力發展主營業務。節能服務公司提供一條龍服務,不僅可以形成節能項 目的效益保障機制、降低成本和風險,而且能促進節能服務產業化,從而為建立 節能產業提供了具體途徑。 EMCO提供一種全新的節能服務模式━合同能源管理,為客戶提供系統節能服 務:能源效率診斷和節能潛力分析、節能項目可行性探究、項目設計、項目融資、 設備選購、施工、節能量檢測、人員培訓等項目的全過程服務;向客戶保證實現合同中所承諾的節能量和節能效益;在合同期內,EMCo的收益與節能量直接掛 鉤,與客戶分享節能效益。合同結束后客戶得到全部設備和節能效益。可見,對 客戶來說,合同能源管理的實質是以未來的節能效益進行節能投資,是一種多贏 的市場機制,客戶獲得了節能效益,EMCo得到了盈利和發展,同時也獲得了社 會環境效益。 EMCO是市場經濟下的節能服務商業化實體,在市場競爭中謀求生存和發展, 與我國從屬于地方政府的節能服務中心有根本性的區別。EMC所開展的EPC業務 具有以下特點: 、商業性EMCO是商業化運作的公司,以合同能源管理機制實施節能項目 來實現贏利的目的。 、整合性EMC業務不是一般意義上的推銷產品、設備或技術,而是通過合 同能源管理機制。

    2、目籌集建設資金,所以受到了股本投標人的 歡迎而被廣泛應用。 圖解: 二、業務描述 企業的宗旨: 以各種靈活的方式推廣新能源,新科技的普及和應用;通過各類創新科技幫 助企業節能減排,保護環境;利用循環經濟努力實現能源再生,中水回用,廢物 再利用,減少碳排放。 主要發展戰略目標和階段目標戰略目標: 通過EMC,BOT等模式推廣新能源(太陽能,地熱,風能等)在國內的民用普 及;密切和政府合作,把優秀的節能技術應用到民生項目中;和企業合作,把節 能減排,減少各類污染作為己任。 階段目標: 普及推廣LED室內外照明,改造陽光屋頂(光伏),利用成熟的技術幫助企 業進行污水預處理,中水回用等節能減排。 積累發展至一定量時,通過購買土地,自建工廠或收購各類有先進技術的節 能設備廠家,形成生產,推廣,應用一條龍服務,更好的控制成本,增強競爭力。 項目獨特性: 合同能源管理是在市場經濟條件下的一種節能新機制、新模式,它不僅適應 現代企業經營專業化、服務社會化的需要,而且適應建設節約型社會的潮流。合 同能源管理可以解決耗能企業開展節能項目缺乏資金、技術、人員、管理經驗等 問題,實現節能零投資、零風險、持久受益,從。

    5、MC通常對客戶的節能項目進行投資,并向客戶承諾節能項目的 節能效益,因此,EMC承擔了節能項目的大多數風險。可以說,EPC業務是一項 高風險業務。EPC業務的成敗關鍵在于對節能項目的各種風險的分析和管理。 三、經營與服務范圍 合同能源管理的商業模式 隨著合同能源管理的發展,客戶和EMCo作為兩個平等的市場主體,商業動 作模式由雙方共同協商確定,可根據需要進行創新和演變,逐步探索新商業發展 模式,以實現權利與義務共存,共擔風險、共享效益。目前成熟的商業模式主要 有以下幾種: 節能效益分享型在項目期內客戶和EMCo雙方分享節能效益。節能改造工程的投入和風險由 EMCo承擔,項目建設施工完成后,經雙方共同確認節能率后,節能效益首先保 證EMCo收回投資成本,然后雙方按比例分享節能效益。項目合同結束后,節能 設備無償移交給客戶使用,以后所產生的節能收益全歸客戶享受。 節能量保證型 客戶和EMCo雙方都可以投資,而客戶作為主要投資方,EMCo向客戶承諾一 定比例的節能量,達不到承諾節能量的部分,由EMCo負擔;超出承諾節能量的 部分,雙方分享;直至EMCo收回全部節能項目投資和收益后,項目合同結束, 節能設備。

    6、為EMC),是 年代在西方發達國家開始發展起來一種基于市場運作的全新的節能新機 制。合同能源管理不是推銷產品或技術,而是推銷一種減少能源成本的財 務管理方法。EMC公司的經營機制是一種節能投資服務管理;客戶見到節能 效益后,EMC公司才與客戶一起共同分享節能成果,取得雙嬴的效果。 合同能源管理是EMC公司通過與客戶簽訂節能服務合同,為客戶提供 包括:能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝 調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務,并從客戶進行 節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。 在合同期間,EMC與客戶分享節能效益,在EMC收回投資并獲得合理的利潤 后,合同結束,全部節能效益和節能設備歸客戶所有。 合同能源管理機制的實質是:一種以減少的能源費用來支付節能項目 全部成本的節能投資方式。這種節能投資方式允許用戶使用未來的節能收 益為用能單位和能耗設備升級,以及降低目前的運行成本。節能服務合同 在實施節能項目的企業(用戶)與專門的節能服務公司之間簽訂,它有助 于推動節能項目的開展。合同能源管理不是推銷產品或技術,而是推銷一種減少能源成本的財 務管理方法。EMC公司。

    7、股本投標人的 歡迎而被廣泛應用。 圖解: 二、業務描述 企業的宗旨: 以各種靈活的方式推廣新能源,新科技的普及和應用;通過各類創新科技幫 助企業節能減排,保護環境;利用循環經濟努力實現能源再生,中水回用,廢物 再利用,減少碳排放。 主要發展戰略目標和階段目標戰略目標: 通過EMC,BOT等模式推廣新能源(太陽能,地熱,風能等)在國內的民用普 及;密切和政府合作,把優秀的節能技術應用到民生項目中;和企業合作,把節 能減排,減少各類污染作為己任。 階段目標: 普及推廣LED室內外照明,改造陽光屋頂(光伏),利用成熟的技術幫助企 業進行污水預處理,中水回用等節能減排。 積累發展至一定量時,通過購買土地,自建工廠或收購各類有先進技術的節 能設備廠家,形成生產,推廣,應用一條龍服務,更好的控制成本,增強競爭力。 項目獨特性: 合同能源管理是在市場經濟條件下的一種節能新機制、新模式,它不僅適應 現代企業經營專業化、服務社會化的需要,而且適應建設節約型社會的潮流。合 同能源管理可以解決耗能企業開展節能項目缺乏資金、技術、人員、管理經驗等 問題,實現節能零投資、零風險、持久受益,從而提高其節能積極性,并使企。

    8、提高其節能積極性,并使企業 有更多精力發展主營業務。節能服務公司提供一條龍服務,不僅可以形成節能項 目的效益保障機制、降低成本和風險,而且能促進節能服務產業化,從而為建立 節能產業提供了具體途徑。 EMCO提供一種全新的節能服務模式━合同能源管理,為客戶提供系統節能服 務:能源效率診斷和節能潛力分析、節能項目可行性探究、項目設計、項目融資、 設備選購、施工、節能量檢測、人員培訓等項目的全過程服務;向客戶保證實現合同中所承諾的節能量和節能效。 在這種融資方式中,銀行承擔的風險較企業融資大得多,如果項目失敗了 銀行可能無法收回貸款本息,因此項目結構往往比較復雜。為了實現這種 復雜的結構,需要做大量前期工作,前期費用較高。上述所說的只能依靠 項目資產或項目收入回收本金和利息就是無追索權的概念。在實際BOT項 目運作過程中,政府或項目公司的股東都或多或少地為項目提供一定程度 的支持,銀行對政府或項目公司股東的追索只限于這種支持的程度,而不 能無限的追索,因此項目融資經常是有限追索權的融資。由于BOT項目具 有有限追索的特性,BOT項目的債務不計入項目公司股東的資產負債表,這 樣項目公司股東可以為更多項目籌集建設資金,所以受到了。

    9、的經營機制是一種節能投資服務管理;客戶見到節能 效益后,EMC公司才與客戶一起共同分享節能成果,取得雙嬴的效果。基于 這種機制運作、以贏利為直接目的的專業化“節能服務公司”(在國外簡 稱ESCO,國內簡稱EMC公司)的發展亦十分迅速,尤其是在美國、加拿大 和歐洲,ESCO已發展成為一種新興的節能產業。EMC公司服務的客戶不需 要承擔節能實施的資金、技術及風險,并且可以更快的降低能源成本,獲 得實施節能后帶來的收益,并可以獲取EMC公司提供的設備。 這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級,以 降低目前的運行成本;或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或 承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。能源管理合同在實施節能 項目的企業(用戶)與節能服務公司之間簽訂,它有助于推動節能項目的 實施。 圖解: BOT模式: BOT是私人資本參與基礎設施建設,向社會提供公共服務的一種特殊的投資 方式,包括建設(Build)、經營(Oerate)、移交(Transfer)三個過程:建 設—經營—轉讓。 定義 BOT(build—oerate—transfer)即建設—經營—轉讓,是指政府通過 契約授予私營企。

    10、業(包括外國企業)以一定期限的特許專營權,許可其融 資建設和經營特定的公用基礎設施,并準許其通過向用戶收取費用或出售 產品以清償貸款,回收投資并賺取利潤;特許權期限屆滿時,該基礎設施無償移交給政府。 解釋 在國際融資領域BOT不僅僅包含了建設、運營和移交的過程,更主要 的是項目融資的一種方式,具有有限追索的特性。所謂項目融資是指以項 目本身信用為基礎的融資,項目融資是與企業融資相對應的。通過項目融 資方式融資時,銀行只能依靠項目資產或項目的收入回收貸款本金和利息。 在這種融資方式中,銀行承擔的風險較企業融資大得多,如果項目失敗了 銀行可能無法收回貸款本息,因此項目結構往往比較復雜。為了實現這種 復雜的結構,需要做大量前期工作,前期費用較高。上述所說的只能依靠 項目資產或項目收入回收本金和利息就是無追索權的概念。在實際BOT項 目運作過程中,政府或項目公司的股東都或多或少地為項目提供一定程度 的支持,銀行對政府或項目公司股東的追索只限于這種支持的程度,而不 能無限的追索,因此項目融資經常是有限追索權的融資。由于BOT項目具 有有限追索的特性,BOT項目的債務不計入項目公司股東的資產負債表,這 樣項目公司股東可以為更多項。

    11、客戶提供集成化的節能服務和完整的節能解決方案,為客戶實 施“交鑰匙工程”;EMC不是金融機構,但可以為客戶的節能項目提供資金;EMC 不一定是節能技術所有者或節能設備制造商,但可以為客戶選擇提供先進、成熟 的節能技術和設備;EMC也不一定自身擁有實施節能項目的工程能力,但可以向 客戶保證項目的工程質量。對于客戶來說,EMC的最大價值在于:可以為客戶實 施節能項目提供經過優選的各種資源集成的工程設施及其良好的運行服務,以實 現與客戶約定的節能量或節能效益。 、多贏性EPC業務的一大特點是:一個該類項目的成功實施將使介入項目 的各方,包括了:EMC、客戶、節能設備制造商和銀行等都能從中分享到相應的收益,從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業務,EMC可在項目合 同期內分享大部分節能效益,以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項目 合同期內分享部分節能效益,在合同期結束后獲得該項目的全部節能效益及EMC 投資的節能設備的所有權,此外,還獲得節能技術和設備建設和運行的寶貴經驗; 節能設備制造商銷售了其產品,收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項目的 貸款,等等。正是由于多贏性,使得EPC具有持續發展的潛力。 、風險性E 。

    12、移交給客戶使用,以后所產生的節能收益全歸客戶享受。 能源費用托管型 客戶委托EMCo進行能源系統的運行管理和節能改造,并按照雙方約定支付 能源托管費用;EMCo負責管理客戶整個能源系統的運行和維護工作。EMCo負責 改造客戶的高耗能設備,并管理其用能設備。項目合同結束后,節能設備無償移 交給客戶使用,以后所產生的節能收益全歸客戶享受。 合同能源管理業務內容 合同能源管理業務內容主要包括以下內容: ()用能診斷。EMCo針對客戶的具體情況,對客戶目前的購進和消耗能源 的情況、各項節能設備和措施進行評價。測定客戶當前用能量,并對各種可供選 擇的節能措施的節能量進行預測。 ()節能項目設計。根據用能診斷結果,EMCo向客戶提出如體利用成熟的 節能技術節能產品來提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議,EMCo就為客戶進行具體的節能項目 設計。 ()節能服務合同的談判與簽定。EMCo與客戶協商,就準備實施的節能項 目簽訂“節能服務合同”。 ()節能項目融資。根據項目開展情況,客戶和EMCo可根據項目資金決定 是否需要融資。 ()原材料和設備采購、施工、安裝及調試。..。

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